Как небольшим компаниям искать и удерживать высококвалифицированных IT-специалистов?

Как небольшим компаниям искать и удерживать высококвалифицированных IT-специалистов?

Александр Кудинов 24 Июня 2022читать 3 м.

С развитием глобальных корпораций рынок найма в сфере информационных технологий ощутил мощное негативное влияние IT-гигантов. Рекрутинг стал агрессивным, а с начала этой весны – еще и непредсказуемым. Как справляться небольшим агентствам?

Краткий обзор ситуации в сфере IT в России 

  • В последние годы спрос на программистов в России достиг небывалых высот, и с каждым днем только продолжает набирать обороты.
  • Серьезное влияние на его рекордный рост оказала пандемия, ускорившая применение цифровых технологий во всех сферах.
  • Предложение за спросом не успевает: зарплаты хороших программистов за несколько лет выросли до пяти раз.
  • В России развивается огромное количество web-проектов, что открывает новые возможности для различных компаний, специалистов, разработчиков и интернет-агентств.
  • С каждым днем количество и качество отечественных проектов растет, но растут и российские IT-гиганты, которые готовы предлагать непосильные для небольших компаний зарплаты программистам.
  • Прямо сейчас и  еще долго на рынке будут востребованы 1С, web-программисты, java-разработчики, те, кто хорошо владеют Pithon, PHP, знают объектно-ориентированное программирование. За хорошими кадрами идет охота:  компании готовы предлагать соискателю в два раза больше денег, чем они получают на текущем месте работы, даже если зарплата и сейчас довольно высокая.
  • Мы вошли в эпоху, когда работа среднего программиста стала одной из самых высокооплачиваемых.
  • Разумеется, тренд этот – общемировой, с чем связана еще одна актуальная проблема найма в it  – отток специалистов за рубеж.

Как справляться? 

Небольшим компаниям становится все сложнее нанимать высококвалифицированных специалистов. Выше головы прыгать не стоит: подбирать кандидата следует по своему бюджету. Это могут быть люди не из России – среди граждан Казахстана и Узбекистана есть много перспективных и стремительно совершенствующихся специалистов, которые с недавнего времени начали искать работу в интересных проектах по всему миру.

У небольшой компании есть и свои преимущества по сравнению с гигантами рынка. Новичкам можно предлагать крепкий старт – хорошую базу для начала карьеры. Тем, кто не терпит бюрократии – комфортные условия работы и safe space, для специалистов без ключевого опыта, например, сменивших направление деятельности – интересные проекты, благодаря которым можно реализовать свои идеи и пополнить портфолио. 

5 частых ошибок в управлении командой
Евгений СлесаревЕвгений Слесаревчитать 3 м.

5 частых ошибок в управлении командой

Кнут или пряник? Как убедить персонал в необходимости перехода на посредничество аутстаффинга?
Юлия ИевлеваЮлия Иевлевачитать 2 м.

Кнут или пряник? Как убедить персонал в необходимости перехода на посредничество аутстаффинга?

Особенности подготовки мерчандайзеров для DIY-сетей
Юлия ИевлеваЮлия Иевлевачитать 4 м.

Особенности подготовки мерчандайзеров для DIY-сетей

Не стоит забывать, что айтишники – люди интересные. Большинство талантливых программистов готовы работать за идею, если их всерьез заинтересует проект. Пример канонического энтузиаста – Стив Возняк: Apple родилась из идеи. Ее создал программист, которому все интересно. Это подхватил Стив Джобс и реализовал «творчество» Возняка в самую известную корпорацию в мире. 

На заинтересованность потенциального сотрудника может повлиять и признание: участие в тематических выставках, фестивалях. Еще одной мощной мотивацией становятся опционы, некоторые фаундеры предлагают крутым специалистам процент в доле компании.

Тщательный отбор кандидатов и избирательное отношение к новым сотрудникам помогут избежать провалов испытательного срока и ошибок, которые негативно влияют на рабочие процессы всей компании. Благодаря этому подбирается коллектив, в котором люди хотят не просто получать хорошую зарплату, но и стремиться к большему - каждый заинтересован в работе и чувствует себя на своем месте.

Кроме того, программистов будет привлекать внимательное отношение к ним, как к ценным участникам команды, перед которой поставлены масштабные цели. 

В нынешних условиях человек может не обладать огромным опытом, но отлично выполнять поставленные перед ним задачи, в то время как опытный программист с многолетним стажем может работать с «высоты» своего статуса, проваливая дедлайны, делать работу профессионально, но без должной отдачи. Не стоит упорно приглашать на работу только опытных – иногда мотивированный джун может дать проекту больше, чем прожженный сеньор с заоблачными ожиданиями.  

Еще несколько советов, с помощью которых можно упростить процесс и повысить эффективность найма небольшим компаниям

  1.  Успешному и востребованному кандидату можно предложить процент с прибыли или опционы.
  2. Удерживать хорошие кадры можно нематериальными способами мотивации: заметно эффективной командной работой, общей идеей, участием в тематических конференциях, выставках, рейтингах.
  3. Попробуйте предложить сотруднику должность выше, например, старшего или ведущего программиста, с условием сохранения текущего оклада.
  4. Чтобы процесс обучения джунов проходил наиболее оперативно, старшим сотрудникам можно предложить доплату за их обучение.
  5. Нанимайте специалистов в штат на неполный рабочий день или под конкретные задачи: специалиста с оплатой в 200-250 тысяч рублей в месяц можно привлекать для решения задач вашей компании за 20-30 тысяч, и при этом быть уверенным, что работу выполнит профи. Специалист же получит дополнительную подработку.
Подписаться на новостную рассылку12 тысяч маркетологов уже подписались!
Следующий
Чего ожидать рынку недвижимости от поколения миллениалов?

Чего ожидать рынку недвижимости от поколения миллениалов?

читать минут
Рекомендуемые

Различия ведения бизнеса в Германии и России

читать 10 минут

Комментарии (0)

  • Краткий обзор ситуации в сфере IT в России 
  • Как справляться? 
  • Еще несколько советов, с помощью которых можно упростить процесс и повысить эффективность найма небольшим компаниям