Google представил два инструмента для работы с мобильными сайтами
Previous
выбрать за меня
ВКонтакте добавила в чаты опцию денежных переводов
Next
бизнес, стратегия, Tesla, илон маск, илон маск tesla, привлечение сотрудников, сотрудники, психология
Интернет-маркетинг

Радикальный план повышения эффективности сотрудников от Tesla

Автор: Ия Пфанштиль28.02.2018

Постройте мне ракету. Самую тяжелую и мощную. И давайте запустим ее. Загрузим в нее вишневый автомобиль Tesla. И полетим на Плутон”.

6 февраля команда SpaceX успешно запустила ракету Falcon Heavy. На ее создание было потрачено 500 миллионов долларов и несколько лет работы, но они сделали это!

Илон Маск добился таких высот, во многом, благодаря своему подходу к работе. Мы рассказываем о нем в статье “Метод Илона Маска: 6 шагов для решения любой задачи“. 

Хотите, чтобы ваша команда была такой же преданной и продуктивной? Попробуйте платить им так, как Tesla платит Илону Маску.

The New York Times назвали эту стратегию “возможно, самым радикальным” планом компенсации за всю историю. Маск получит деньги, только если ценность Tesla значительно превысит нынешние показатели.

Согласно плану Маск не увидит и цента, пока ценность Tesla не достигнет 100 миллиардов долларов, сегодня она составляет примерно 60 миллиардов.

Когда бренд будет оценет в 100 миллиардов долларов, и ни днем раньше, Маск получит акций на 1,68 миллионов. Далее его доход будет расти с каждым увеличением ценности бренда на 50 миллиардов долларов. Выходит, если Tesla будет иметь успех, Маск станет на несколько миллиардов богаче. Если нет, он не получит и цента.

бизнес, стратегия, Tesla, илон маск, илон маск tesla, привлечение сотрудников, сотрудники, психология

Этот план хорош по нескольким причинам:

  • Компенсация Маска напрямую привязана к основному показателю эффективности работы генерального директора: повышению ценности компании.
  • У Маска есть веская причина оставаться в Tesla многие годы. Даже получив акции, он должен будет хранить их минимум пять лет.
  • Сложно даже предположить, сколько Маск сможет в результате заработать.

Вы хотите привлекать только самых талантливых специалистов, которые выведут вашу компанию на новый уровень? Попробуйте предложить им программу Tesla.

Представим, что вы хотите нанять профессионала, который на данный момент получает 100 000 долларов, при этом вы не можете предложить ему такой заработок. Ваш бюджет позволяет выделить на эту позицию только 80 000 долларов.

Предложите специалисту 80 000 и компенсацию до 150 000, если он покажет отличные результаты.

Как платить лучшим профессионалам?

При составлении плана компенсации для лучших специалистов следует учитывать несколько моментов:

  • Во-первых, четко сформулируйте, какие результаты должны быть достигнуты и сколько денег за это получит специалист.
  • Во-вторых, сделайте план максимально простым и четким, не меняйте условия без предварительного согласования.
  • В-третьих, помимо наличных предложите специалисту акции в качестве награды за выдающиеся успехи.

Придерживайтесь этих трех правил, иначе люди не будут знать, чего ожидать от плана. Это не мотивирует, вы просто выбросите ваши деньга на ветер.

Также старайтесь привязывать план к метрикам, которые специалист контролирует или на которые он может влиять. Не устанавливайте в качестве ориентира общие результаты всей компании.

Не распределяйте бонусы так, чтобы все получали понемногу, но никто не получал слишком много. Организации часто используют этот прием, чтобы никого не обидеть. Но это не мотивирует бить рекорды эффективности.

Опыт показывает, что лучше предлагать разные компенсации в зависимости от уровня производительности труда сотрудников. Самые успешные специалисты должны получать намного больше, чем их коллеги.

При планировании бюджета на год вместо того, чтобы увеличить зарплату всем сотрудникам, скажем, на 3%, предложите 10% самых успешных членов команды более значительную прибавку, а 10% самых неэффективных работников вовсе лишите премии. Таким образом вы заявите, что производительность в вашей компании имеет важнейшее значение.

О том, как вкладывать средства в самый ценный актив – ваших сотрудников, читайте в статье “Почему инвестировать в людей выгодно“. 

Создание культуры высокой эффективности

Ваш план компенсации должен стать дополнением к культуре, в которой самые успешные специалисты полностью реализуют свой потенциал, а неуспешные покидают команду.

Сегодня талант – важнейшее конкурентное преимущество в бизнесе. Используйте все доступные возможности, чтобы привлечь лучших специалистов на рынке. Чем больше их будет в вашей команде, тем охотнее другие звезды захотят у вас работать.

Война за таланты ужесточается, а, значит, все больше компаний начнут внедрять в свои стратегии планы компенсаций, как это уже сделали Tesla. Если вы будет платить большие деньги за потрясающие результаты, то сможете привлечь настоящих звезд индустрии.

Реакция на статью
поделюсь
0%
интересно
89%
полезно
0%
не уверен
0%
скучно
0%
где автор?
11%
Ия Пфанштиль
Главный редактор, контент-маркетолог, автор. Четыре года пишу о digital. Делюсь открытиями.
Комментарии
Оставить отзыв

    You must log in to post a comment