Как создать эффективную IBP-систему: объединение планирования закупок и спроса

Раздельное планирование спроса, закупок и управление запасами часто мешает компаниям достигать максимальной эффективности. Разные подразделения могут использовать собственные наборы данных и метрики, что приводит к расхождениям в прогнозах и неоптимальному распределению ресурсов. В результате, например, прогнозы спроса не всегда учитываются при пополнении запасов, а решения по ним расходятся с общими стратегическими целями бизнеса.